12月28日,公司組織召開了2021年度管理評審會議,會議由黨委委員、副總經(jīng)理安貴倉主持,公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事馬靈會,黨委委員、副總經(jīng)理鄭建軍及各部門負責人和相關(guān)人員共34人參加了此次會議。
會上,質(zhì)量目標各歸口部門分項進行了質(zhì)量目標的評定。質(zhì)量負責人作了2021年度質(zhì)量管理體系運行情況報告,內(nèi)容包括2021年公司技術(shù)質(zhì)量工作的開展及完成情況、存在的問題以及2021年將從哪些方面加強改進和提升質(zhì)量管理工作。技術(shù)負責人作了2021年度技術(shù)管理工作情況報告,內(nèi)容包括技術(shù)標準的變更、人員培訓、設(shè)備設(shè)施變化、工作類型及工作量變動情況及質(zhì)量控制活動等。各部門負責人進行了本部門體系運行情況匯報,就各部門在質(zhì)量管理體系運行過程中存在的問題和改進建議進行了充分交流。
馬靈會作總結(jié)講話,他表示:一年來,公司的質(zhì)量方針和目標基本實現(xiàn),質(zhì)量管理體系總體是適宜的、充分的、有效的。他同時指出,公司需進一步加強質(zhì)量管理工作,完善各項管理制度,提高文件的可操作性和適宜性;以內(nèi)審和外審為手段,結(jié)合各項質(zhì)量控制計劃,扎實推進各項質(zhì)量管理工作的落實。各部門要高度重視各項檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合整改工作,尤其針對重復發(fā)生的不符合,應認責分析查找原因,制定切實有效的整改措施,并落實到人,杜絕不符合的再發(fā)生。要求各部門及子公司要嚴格遵照公司質(zhì)量管理體系的要求和規(guī)章制度,把日常的生產(chǎn)經(jīng)營與體系運行有機結(jié)合起來,讓質(zhì)量管理工作常態(tài)化、制度化,向質(zhì)量要效益,用質(zhì)量保效益,促進公司穩(wěn)步、健康地發(fā)展。