4月28日，集團股份公司召開2020年“三會一層”工作會，全面總結(jié)了集團2019年黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的工作，對2020年的工作進行安排部署。黨委書記、董事長宋忠慶代表集團股份公司黨委會、董事會作了題為《抓黨建促引領 以改革換動能推動工程咨詢集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅代表集團股份公司監(jiān)事會作了2019年度監(jiān)事會工作報告。黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明代表經(jīng)理層作了題為《把準方向 改革創(chuàng)新 真抓實干 共謀發(fā)展 以新發(fā)展理念為指引不斷開創(chuàng)集團股份公司各項事業(yè)新局面》的工作報告。會議由集團股份公司黨委副書記、董事王春燕主持。

 宋忠慶在講話時指出，2019年是集團上市后運營的開局之年，在省委、省政府的堅強領導下，在省政府國資委的大力支持下，集團及各子公司圍繞“打基礎、利長遠、聚合力、謀共贏”的思路，緊緊圍繞年度工作總體要求、戰(zhàn)略任務和奮斗目標，較好完成了省委省政府部署的各項任務。從嚴治黨縱深推進，集團組建基本完成，內(nèi)部整合穩(wěn)步實施，企業(yè)改革不斷深化，全年實現(xiàn)營業(yè)收入21.38億元，剔除毛紡業(yè)務報表合并范圍變化因素的影響，工程咨詢業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入20.27億元，同口徑同比增長13.17%；實現(xiàn)凈利潤3.02億元，同比增長26.77%；新簽合同5170項，合同總額26.44億元，同比增長41.1%，八家子公司無安全責任事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)推進，集團各項事業(yè)開啟新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。

 宋忠慶從“黨建工作持續(xù)改進，引領發(fā)展能力不斷增強；深入落實中央省委部署，企業(yè)改革不斷深化；穩(wěn)步實施內(nèi)部整合，協(xié)同效能逐步顯現(xiàn)；建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運營水平不斷提高”四個方面全面回顧了2019年黨委會、董事會的工作成果和亮點。結(jié)合新冠疫情造成的不利影響，分析了集團在管黨治黨、市場競爭、戰(zhàn)略發(fā)展、智庫智能、政策對接和業(yè)績指標等方面面臨的形勢任務、機遇挑戰(zhàn)。

 宋忠慶強調(diào)，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標、為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年，是國企改革三年行動的開局之年，是集團作為上市公司三年業(yè)績對賭期的最后一年。我們的工作要圍繞“打基礎、補短板、穩(wěn)增長、抓重點”的思路展開，做出符合省委省政府發(fā)展十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略部署要求，符合集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標，符合干部職工期盼期待的新成績。并從以高質(zhì)量黨建引領改革發(fā)展各項工作；深入落實中央、省委省政府深化改革決策部署，確保重點改革任務落實落地；強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領，促進集團高質(zhì)量發(fā)展三個方面，對2020年的工作進行了總體安排部署。

 焦軍毅所作的監(jiān)事會工作報告，對2019年召開的歷次監(jiān)事會會議主要情況，以及監(jiān)事會對集團經(jīng)營運作監(jiān)督情況進行了總結(jié)回顧，并從“對公司上年度報告及其摘要做出審核意見；高效參與‘三會一層’各類會議和相關活動；按照規(guī)定和要求，繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，完成各子公司監(jiān)事會建設；加強與董事會、高級管理層的工作溝通；加強業(yè)務學習和調(diào)查研究等其他工作”五個方面對2020年的監(jiān)事會工作進行了安排部署。

 馬明所作的總經(jīng)理工作報告，從“凝心聚力共謀發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)中有增；著力加強內(nèi)控管理，努力提升運營效率；全面落實改革措施，不斷釋放發(fā)展活力；落實安全管控措施，營造安全發(fā)展環(huán)境”四個方面全面回顧了2019年集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，分析了集團面臨的市場形勢和挑戰(zhàn)。并從“重視戰(zhàn)略規(guī)劃，做強做優(yōu)主業(yè)，重視新業(yè)務培育，準確研判市場，加強財務監(jiān)管，強化質(zhì)量管控，重視隊伍建設，強化制度執(zhí)行，落實安全責任，堅持文化領航”十個方面對2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了再安排再布置。

 會議最后，王春燕就貫徹落實會議精神提出了具體要求。一是要統(tǒng)一思想，堅定信心；二是要立足全局，統(tǒng)籌兼顧；三是要挖潛增效，釋放活力；四是要規(guī)范管理，強化執(zhí)行；五是要加強領導，務求落實。

 集團股份公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員；各子公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員；各子公司黨委辦公室、董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、總經(jīng)理辦公室負責人，各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門負責人，各子公司負責企業(yè)改革和戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)和經(jīng)營管理、財務和資金管理、投資和資產(chǎn)管理、科技和質(zhì)量管理、審計和法律事務管理的部門負責人；集團各部室負責人共110人參加了會議。（責任編輯：劉 亮）