12月13日，公司以“現(xiàn)場+視頻”方式組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會，傳達(dá)12月9日全省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神、12月10日全省工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神、股份公司12月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神，通報(bào)公司1-11月生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面總結(jié)梳理，分析了當(dāng)前和2023年的宏觀環(huán)境、市場形勢，安排部署了年底及明年重點(diǎn)工作以及當(dāng)前形勢下的疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門（子公司）負(fù)責(zé)人分別在主會場和通過“騰訊會議APP”參加會議。結(jié)構(gòu)加固中心、工程鑒定研究所、設(shè)計(jì)一所作交流發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹全省工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會和集團(tuán)股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長調(diào)度會精神，堅(jiān)定信心、提振士氣，加力奮進(jìn)、沖刺攻堅(jiān)，全力以赴搶時(shí)間、補(bǔ)損失、趕進(jìn)度，以應(yīng)收帳款催收、明年項(xiàng)目儲備等為重點(diǎn)，搶抓年終剩余時(shí)間，竭盡全力追趕提升指標(biāo)，努力把疫情造成的影響降到最低。認(rèn)真謀劃開年工作，及早動手做好項(xiàng)目儲備，為明年春季開工充分準(zhǔn)備，布好局、起好步，確保實(shí)現(xiàn)開門紅。

會議指出，2022年，復(fù)雜多變的外部環(huán)境和新冠肺炎疫情多輪次迭宕、反復(fù)持續(xù)，對建筑行業(yè)帶來非常大的沖擊，公司生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏被打亂，嚴(yán)重影響了各部門經(jīng)營活動開展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動大，完成進(jìn)度不理想，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和較大困難。但也有幾個(gè)部門克服重重困難，采取人員駐扎現(xiàn)場、閉環(huán)管理等多種有效措施，保證了在手項(xiàng)目的進(jìn)度和新項(xiàng)目的爭取，依然取得了比較好的工作業(yè)績，工作中的付出和擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)和措施值得每一個(gè)部門對標(biāo)學(xué)習(xí)。

會議強(qiáng)調(diào)，2022年僅剩不到20天時(shí)間，各部門思想上要高度重視、行動上要堅(jiān)決有力，提振員工士氣、鼓舞員工干勁，做好員工健康監(jiān)測，科學(xué)安排工作方式，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率，迅速恢復(fù)正常秩序，搶時(shí)間、搶進(jìn)度，充分利用好年底前的有限時(shí)間，全力做好應(yīng)收賬款催收工作，以最大努力爭取全年業(yè)績最好結(jié)果。要為2023年市場反彈早做準(zhǔn)備，高度關(guān)注市場、廣泛搜集信息、對接新老客戶、敏銳跟蹤項(xiàng)目、捕捉市場機(jī)遇，搶抓一切機(jī)會增加項(xiàng)目來源，為明年做好項(xiàng)目儲備。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向?qū)?022年工作進(jìn)行全面梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，分析形勢和任務(wù)，認(rèn)真研究謀劃2023年的工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作、推進(jìn)措施。要按照“保指標(biāo)、保穩(wěn)定、?；颈P”的總體思路目標(biāo)，本著實(shí)事求是的態(tài)度,充分挖掘潛力，科學(xué)合理地制定2023年公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保障措施。要正確認(rèn)識會計(jì)核算從“收付實(shí)現(xiàn)制”到“權(quán)責(zé)發(fā)生制”各項(xiàng)管理要求的深刻轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合、優(yōu)化項(xiàng)目管理，進(jìn)一步規(guī)范營業(yè)收入與成本核算工作，提升營業(yè)收入確認(rèn)質(zhì)量，規(guī)范項(xiàng)目成本配比，為公司生產(chǎn)經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)。

會議要求，各部門要把省上、集團(tuán)股份公司和本次會議精神，及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)到全體員工，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、凝聚共識、匯聚力量，上下共同努力，扎實(shí)做好年底收官工作，抓早抓緊開年工作，把明年生產(chǎn)經(jīng)營工作抓上去。

會議要求，各部門要完整準(zhǔn)確全面貫徹落實(shí)黨中央及省委、省政府關(guān)于疫情防控的優(yōu)化措施，把各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，引導(dǎo)全體員工提高疫情防控自我管控意識，當(dāng)好自我健康第一責(zé)任人。近期，各部門要全面及時(shí)掌握員工健康狀況，做好健康信息監(jiān)測，督促員工做好個(gè)人防護(hù)，防范和避免大范圍感染對生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊。