回眸2022:勇毅前行 不負(fù)韶華
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2023年01月13日

1月6日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開(kāi)2023年度工作會(huì),黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“統(tǒng)一思想 凝聚力量 改革創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)奮斗 奮力譜寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章”的主題報(bào)告,全面系統(tǒng)總結(jié)了2022年度工作,分析研判了改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署了2023年度及今后一段時(shí)期重大工作。

2022年,集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)精神,全面落實(shí)黨中央、省委省政府決策部署,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,重大改革初見(jiàn)成效,集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)入新階段。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中求進(jìn)

發(fā)揮技術(shù)智庫(kù)優(yōu)勢(shì),服務(wù)全省發(fā)展大局。立足“三新一高”要求,站位全省發(fā)展大局,發(fā)揮綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì),以智庫(kù)之智賦能全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高質(zhì)量完成黃河黑山峽河段開(kāi)發(fā)甘肅涉水專(zhuān)題、甘肅省南水北調(diào)西線水資源需求及配套工程體系研究論證、“三區(qū)三線”劃定等重大規(guī)劃方案。白龍江引水工程可行性研究“出部入委”,引大入秦延伸增效工程開(kāi)展可研工作。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展以引洮二期城鄉(xiāng)配套供水工程、甘肅中部生態(tài)移民扶貧開(kāi)發(fā)供水工程、2022-2023年度城關(guān)區(qū)廣武門(mén)街道114處城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)臨夏花兒歷史博覽傳承中心建設(shè)項(xiàng)目、中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院甘肅醫(yī)院一期工程、蘭州中川國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期全過(guò)程工程咨詢、青蘭國(guó)家高速黎城至霍州段第三標(biāo)段監(jiān)理等為代表的重大項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)保障工作。高效完成金川公司、省電投集團(tuán)、靖煤集團(tuán)等省屬大型企業(yè)招標(biāo)代理委托服務(wù),為建設(shè)幸福美好新甘肅貢獻(xiàn)了“甘咨詢”力量。

堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),“中心”工作克難前行。堅(jiān)決落實(shí)中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,落實(shí)省第十四次黨代會(huì)部署,積極融入“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和“四強(qiáng)”行動(dòng)部署,深度參與省政府國(guó)資委實(shí)施的“6+1”行動(dòng)。加大與中國(guó)電建集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)等央企在河西清潔能源基地建設(shè)、河?xùn)|鐵路建設(shè)方面的合作發(fā)展。發(fā)揮集團(tuán)公司總部統(tǒng)籌管控作用,激發(fā)子公司市場(chǎng)主體活力,穩(wěn)住基本盤(pán),挖掘新潛力,多向發(fā)力對(duì)沖不利因素影響。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局,新業(yè)務(wù)發(fā)展破局見(jiàn)效。立足傳統(tǒng)主業(yè),適度多元布局,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、做寬市場(chǎng)面。市政、新能源、綜合咨詢、生態(tài)環(huán)保、工程總承包、全過(guò)程咨詢、投資運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花。全年,簽訂新業(yè)務(wù)合同額1.22億元,占比2.83%,較上年度增加19.75%,育新培強(qiáng)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好疫情防控,保障安全生產(chǎn)。細(xì)化落實(shí)疫情防控措施,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)部署復(fù)工復(fù)產(chǎn),制訂完善各類(lèi)應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)組織開(kāi)展隱患排查治理,保障安全生產(chǎn)。

總部管控能力不斷增強(qiáng)

集團(tuán)公司總部建設(shè)加快推進(jìn)。打造戰(zhàn)略管控型、服務(wù)發(fā)展型高效總部,實(shí)施“大部制”改革,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)精干高效,打造績(jī)優(yōu)文化。

“十四五”發(fā)展思路更加明晰。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)研判形勢(shì)任務(wù),精心編制、及時(shí)發(fā)布集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃,謀篇布局企業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展動(dòng)能等核心內(nèi)容。

合規(guī)管理進(jìn)入新階段。堅(jiān)持依法依規(guī)治企,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),部署“合規(guī)管理推進(jìn)年”活動(dòng),新建制度14項(xiàng),修訂制度10項(xiàng),廢止制度7項(xiàng),合規(guī)管理體系不斷健全。

協(xié)同發(fā)展能力逐步增強(qiáng)。制定授權(quán)放權(quán)清單,適度松綁,激發(fā)子公司發(fā)展活力。主動(dòng)與省上行業(yè)主管部門(mén)、天水隴南等市州和甘肅電投等大型企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系、深化合作,總部打造營(yíng)商環(huán)境、子公司創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)效益的良好局面加速形成。

企業(yè)重大改革成效顯著

改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。提高站位,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署,凝心聚力完成改革三年行動(dòng)55項(xiàng)任務(wù)。獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委2021年度“雙百企業(yè)”優(yōu)秀等次。上市公司運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升,國(guó)有資本價(jià)值有效放大,產(chǎn)業(yè)集聚后發(fā)優(yōu)勢(shì)凸顯,高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

“三項(xiàng)制度”改革落地見(jiàn)效。堅(jiān)持“四能”目標(biāo),系統(tǒng)優(yōu)化薪酬分配、績(jī)效考核、工資總額管理,以考核“指揮棒”樹(shù)好高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,強(qiáng)化人才工作全局策劃,健全完善市場(chǎng)化招聘、人才選聘、人才交流、員工交流等制度,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置。

資源整合邁出實(shí)質(zhì)性步伐。發(fā)揮集團(tuán)公司總部改革引領(lǐng)作用,推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)集成,將乾元公司股權(quán)及人員整體并入建筑設(shè)計(jì)院,布局做大公路市政板塊,為做強(qiáng)做大骨干子公司改革領(lǐng)航。

創(chuàng)造性完成“混改”工作。順應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)新要求,根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展需要,引進(jìn)一批高端環(huán)保技術(shù)人才作為自然人,與下屬子公司水電設(shè)計(jì)院合資創(chuàng)建“西部(甘肅)生態(tài)環(huán)境工程有限公司”。集團(tuán)公司將大力扶持并使其發(fā)展成為全省乃至西部最具實(shí)力的環(huán)保設(shè)計(jì)研究企業(yè),在“雙碳”戰(zhàn)略和黃河國(guó)家戰(zhàn)略中建功立業(yè)?!拔鞑凯h(huán)保公司”的創(chuàng)建開(kāi)辟了“混改”新模式,拓寬了收購(gòu)業(yè)務(wù)新思路。

啟動(dòng)建設(shè)集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以破解子公司檢測(cè)研發(fā)場(chǎng)地分散不足、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏硬件環(huán)境等瓶頸問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)工建設(shè)西北工程檢測(cè)研發(fā)中心,致力于做強(qiáng)做大“檢測(cè)鑒定、科技研發(fā)、全過(guò)程咨詢、數(shù)字化服務(wù)”等核心業(yè)務(wù),著力打造全省最大、西北領(lǐng)先的檢測(cè)研發(fā)基地,全面提升集團(tuán)集約化發(fā)展水平和科技創(chuàng)新能力。

謀劃創(chuàng)建西北(甘肅)規(guī)劃咨詢有限公司。站位全省發(fā)展大局,充分發(fā)揮集團(tuán)公司專(zhuān)家人才優(yōu)勢(shì),整合“建筑市政、水利水電、生態(tài)環(huán)保、公路交通”等領(lǐng)域的咨詢資信資源,謀劃創(chuàng)建西北(甘肅)工程規(guī)劃咨詢有限公司,致力于打造享譽(yù)全省乃至西北最具影響力的咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu),為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)起高端智庫(kù)并提供高水平技術(shù)支撐。

企業(yè)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,啟動(dòng)股權(quán)融資。做實(shí)做細(xì)預(yù)算管理,提高資金統(tǒng)一管控水平,加大應(yīng)收賬款清理,保障資金安全、提高配置效率。落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)一攬子政策措施,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)揮上市公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì),募資開(kāi)工建設(shè)西北工程檢測(cè)研發(fā)中心,開(kāi)創(chuàng)“融、投、建、管、運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),育人選才質(zhì)量提升。規(guī)范干部選拔任用工作,全面審核干部人事檔案,開(kāi)展選人用人突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,提升規(guī)范化水平。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和年輕干部大調(diào)研,健全優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔常態(tài)化機(jī)制。調(diào)整中層干部14人次,配齊建強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子。申報(bào)拔尖省領(lǐng)軍人才4名,申報(bào)或取得中高級(jí)職稱(chēng)人才425人,考取注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格165人次、從業(yè)資格65人次,引進(jìn)碩士110名、博士2名、海外人才6名,高端人才隊(duì)伍量質(zhì)同升。以“事業(yè)、待遇、激勵(lì)”留人,營(yíng)造人才輩出、人盡其才良好局面。

加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同,企業(yè)運(yùn)行更加安全規(guī)范。監(jiān)事會(huì)扎實(shí)開(kāi)展工作,有效履行了監(jiān)事職責(zé);紀(jì)檢監(jiān)察工作高效有力,為集團(tuán)公司改革發(fā)展保駕護(hù)航;審計(jì)法務(wù)工作有序開(kāi)展,工作質(zhì)量不斷提升。在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督合力得到加強(qiáng),監(jiān)督效果得到彰顯,集團(tuán)公司運(yùn)行更加安全規(guī)范。

積極履行社會(huì)責(zé)任,塑造良好企業(yè)形象。助力鄉(xiāng)村振興、擔(dān)好幫扶責(zé)任,全年投入資金396.72萬(wàn)元,實(shí)施各類(lèi)幫扶項(xiàng)目40個(gè),組織培訓(xùn)778人次,解決就近就地及勞務(wù)輸出270人。踴躍參加抗疫公益活動(dòng),捐助防疫資金及物資7萬(wàn)元,先后選派100余名黨員干部深入社區(qū)參與疫情防控工作。在疫情最嚴(yán)峻的時(shí)候,城鄉(xiāng)規(guī)劃院挺身而出,在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)完成6個(gè)方艙醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),為蘭州市統(tǒng)籌做好疫情防控提供了強(qiáng)有力保障,較好履行了國(guó)企社會(huì)責(zé)任。

創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐加快

加強(qiáng)研究型設(shè)計(jì)院建設(shè)。落實(shí)科技強(qiáng)省要求,與蘭州理工大學(xué)等高校建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”一體化機(jī)制,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,積蓄發(fā)展勢(shì)能。在調(diào)水及水資源綜合利用、濕陷性黃土地區(qū)地基處理、高烈度地震地區(qū)建筑抗震隔震等方面形成了一批高質(zhì)量技術(shù)成果,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)謀劃挖掘項(xiàng)目的能力持續(xù)鞏固。

推動(dòng)科技創(chuàng)新,數(shù)字技術(shù)再上新臺(tái)階。編制《數(shù)字企業(yè)建設(shè)規(guī)劃》,推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化能力全面提升。舉辦元宇宙和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字技術(shù)專(zhuān)題講座,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,提高數(shù)字化生產(chǎn)能力。建成一體化管控平臺(tái),有效提高了管理效率。

科創(chuàng)工作取得新成績(jī)。全年15項(xiàng)科技項(xiàng)目立項(xiàng)成功,獲授發(fā)明專(zhuān)利10項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利73項(xiàng),取得軟件著作權(quán)65項(xiàng),獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),省專(zhuān)利三等獎(jiǎng)1項(xiàng),“全國(guó)優(yōu)秀水利水電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金質(zhì)獎(jiǎng)”1項(xiàng),科創(chuàng)工作碩果累累。子公司新成立數(shù)字化中心2個(gè),在行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的信息模型技術(shù)應(yīng)用大賽中多有斬獲,5支隊(duì)伍參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委“首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)賽”,數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用開(kāi)花結(jié)實(shí)。全年研發(fā)費(fèi)用投入6415萬(wàn)元,研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)3.1%,對(duì)科技工作的保障力度有效提高。

黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

突出政治引領(lǐng)。充分認(rèn)識(shí)黨的二十大的重大意義,牢記篤行“三個(gè)務(wù)必”,一以貫之落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂。深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。采取黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、輔導(dǎo)講座、赴基層宣講等多種形式,宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)省第十四次黨代會(huì)精神,統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐。

著力發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。集團(tuán)公司全年召開(kāi)黨委會(huì)27次,研究重大問(wèn)題214項(xiàng),“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)方面,黨建目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)深度融合。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。持續(xù)完善黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制等責(zé)任體系有效貫通、形成合力。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制。圍繞迎接黨的二十大勝利召開(kāi),在平安企業(yè)創(chuàng)建、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、矛盾糾紛排查化解、包案督辦重點(diǎn)信訪事項(xiàng)等重點(diǎn)工作上抓實(shí)見(jiàn)效,維護(hù)和諧向好發(fā)展大局。組織統(tǒng)戰(zhàn)人士研討交流、建言獻(xiàn)策,推薦第十三屆政協(xié)非中共黨員委員人選2名,推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新臺(tái)階。

持續(xù)夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化日常教育管理監(jiān)督,激勵(lì)廣大黨員當(dāng)先鋒、做表率。

持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,持續(xù)糾正“四風(fēng)”,整治形式主義官僚主義。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督,以黨內(nèi)監(jiān)督引領(lǐng)各類(lèi)監(jiān)督系統(tǒng)集成作用、協(xié)同高效。堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)。

扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。全面落實(shí)省委第六巡視組巡視反饋意見(jiàn),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,將巡視成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

回顧過(guò)去的一年,工作難中求成,成績(jī)得來(lái)不易,衷心感謝集團(tuán)公司廣大干部職工在疫情煎熬中付出的艱辛努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。展望未來(lái),我們要堅(jiān)定信心,全面總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),客觀評(píng)估自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,搶抓國(guó)家戰(zhàn)略和市場(chǎng)機(jī)遇,重整行裝再出發(fā),努力取得更好的成績(jī)。

(責(zé)任編輯:田樹(shù)芬)

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