甘肅工程咨詢集團(tuán)召開數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)論證會(huì)
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年03月19日

3月19日,甘肅工程咨詢集團(tuán)召開數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)論證會(huì),對(duì)6個(gè)不同領(lǐng)域的代表性項(xiàng)目開展論證。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張佩峰出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理曹慶主持會(huì)議。

會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別圍繞項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、科學(xué)性等內(nèi)容匯報(bào)了項(xiàng)目整體情況。與會(huì)專家就項(xiàng)目合理性、先進(jìn)性、建設(shè)成效、價(jià)值意義等展開交流論證并提出意見建議。

張佩峰強(qiáng)調(diào),按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,公司數(shù)字化建設(shè)取得階段性顯著成效。此次項(xiàng)目論證是檢驗(yàn)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)融合效果的重要舉措,為加快構(gòu)建集團(tuán)公司數(shù)字化發(fā)展新格局奠定了良好基礎(chǔ)。下一步,集團(tuán)公司要統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo),形成合力,堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。要堅(jiān)持系統(tǒng)性,上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn),做好通用業(yè)務(wù)模塊化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)融合共享。要注重實(shí)用性,準(zhǔn)確把握生產(chǎn)需求與業(yè)務(wù)痛點(diǎn),形成更好的數(shù)字化解決方案和實(shí)踐效果。要把握效益性,充分考慮資源共享,堅(jiān)持集約高效利用,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,讓用戶更方便、企業(yè)增效益。要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,不斷規(guī)范資金籌集使用,提高資金利用效益,保證項(xiàng)目使用率、先進(jìn)性和適用性。要實(shí)現(xiàn)自主可控,積極探索創(chuàng)新,建強(qiáng)人才隊(duì)伍,不斷提升項(xiàng)目研發(fā)能力,加速集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

曹慶指出,集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),自上而下抓好規(guī)劃建設(shè)。要立足實(shí)際需求,秉持高效實(shí)用原則,優(yōu)化資源使用,實(shí)現(xiàn)降本增效。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,不斷提升數(shù)字支撐能力,為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。

集團(tuán)公司人力資源部、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、科技質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人,各子公司數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等30余人參加。

(責(zé)任編輯:朱珂寧)


一鍵分享到:
0