集團公司黨委委員、副總經(jīng)理成少平到子公司開展調(diào)研
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2024年06月21日

6月19-20日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理成少平前往建筑設(shè)計院、城鄉(xiāng)規(guī)劃院、建設(shè)監(jiān)理公司開展調(diào)研,并到蘭州市婦幼保健院異地新建監(jiān)理項目、甘肅煤田地質(zhì)科研基地項目監(jiān)理現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

成少平對各公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效給予了充分肯定。他強調(diào),要加強對項目現(xiàn)場和辦公區(qū)域的安全隱患排查工作,有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要堅持省內(nèi)省外市場開拓并舉,緊盯重點項目、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、找準著力點和突破口,不斷提升市場份額。要充分利用現(xiàn)有資質(zhì)資源開展生產(chǎn)經(jīng)營,熟悉掌握資質(zhì)維護升級政策標準,加快推進關(guān)鍵緊缺資質(zhì)升級,為業(yè)務(wù)拓展注入動能。要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,適度多元布局開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。要高度重視應(yīng)收賬款壓降,錨定目標要求,強化責任擔當,對應(yīng)收賬款系統(tǒng)梳理、逐項分析、精準施策,落實、落細各項工作舉措。要辯證看待同質(zhì)化競爭,各公司之間應(yīng)互學互鑒、優(yōu)勢互補,堅持激勵與約束機制并重,不斷強化協(xié)同經(jīng)營。要堅定信心、攻堅克難,確?!半p過半”目標任務(wù)如期完成。

集團公司財務(wù)資金部、市場運營部負責人及相關(guān)子公司負責人參加。

(責任編輯:朱珂寧)

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